Resultatet när proffs får vara proffs

Regioner upphandlar servicetjänster för över 35 miljarder kronor varje år, men ofta utan tillräcklig kunskap om vad som fungerar bäst. Rapporten Resultatet när proffs får vara proffs visar varför det behövs mer fakta och mindre magkänsla i upphandlingsbesluten.

Ge proffsen rätt förutsättningar

Servicemedarbetare inom städning och måltider är avgörande för att det offentliga ska fungera. Vår rapport visar att många regioner saknar en strategi för hur tjänster ska organiseras.

Det handlar ofta om miljardbelopp och många tusen anställda. Ändå fattas många beslut – både om att upphandla och om att ta tillbaka verksamheter – utan en ordentlig analys av behov, kostnader och konsekvenser. Bristen på struktur och jämförbar data gör det också svårt att följa upp om egen regi eller upphandling fungerar bäst.

Regioner är olika

Vår rapport visar att det finns starka skäl att upphandla servicetjänster sett till ekonomi, kvalitet och flexibilitet. Men rapporten visar också att förutsättningarna för outsourcing ser olika ut över landet. Därför är det viktigt att varje region gör sin egen analys.

Kartan visar hur stor del av servicetjänsterna som är upphandlade i de olika regionerna. Håll över kartan för att se hur det ser ut i din region.

Stora beslut behöver underlag

Varje år upphandlas servicetjänster för över 35 miljarder kronor, men ofta utan analys, strategi eller uppföljning. För att säkerställa kvalitet och effektivitet behöver varje region ta ansvar för en grundlig analys och utveckla en långsiktig försörjningsstrategi.

Servicemedarbetare inom städning och måltider är avgörande för att det offentliga ska fungera.

Vår rapport visar att det idag ofta saknas en genomtänkt strategi för hur dessa tjänster ska organiseras i regionerna.

Trots att det handlar om miljardbelopp och förutsättningarna för många tusen anställda sker många upphandlingar utan en ordentlig analys av behov, kostnader och konsekvenser.

Bristen på struktur och jämförbar data gör det svårt att följa upp vad som fungerar bäst, egen regi eller upphandling.

Resultatet blir kortsiktiga beslut som kan bli både dyra, ineffektiva och oförutsägbara för medarbetarna.

Ge proffsen rätt förutsättningar

Servicemedarbetare inom städning och måltider är avgörande för att det offentliga ska fungera, vår rapport visar att det idag ofta saknas en genomtänkt strategi för hur dessa tjänster ska organiseras i regionerna. Trots att det handlar om miljardbelopp och förutsättningarna för många tusen anställda sker många upphandlingar utan en ordentlig analys av behov, kostnader och konsekvenser.

Bristen på struktur och jämförbar data gör det svårt att följa upp vad som fungerar bäst, egen regi eller upphandling. Resultatet blir kortsiktiga beslut som kan bli både dyra, ineffektiva och oförutsägbara för medarbetarna.

Instructions
To make this component work with other components you must:
  1. Add a background color to the section div above ↑ this Timeline section. This is will help hide the progress line overflow.
  2. Add z-index-2 class to the section div above ↑ this Timeline section. This will ensure the oveflowing progress line from the Timeline section below ↓ is hidden underneath it.

Från analys till
strategi i tre steg

Så här kan regionen göra sin egen analys och strategi. Tipsen bygger på en analys som gjorts av Region Gävleborg.

1. Börja med nuläget

Hur ser behoven ut idag? Kartlägg verksamheter, samla in data om kostnader och bemanning, och komplettera bilden med intervjuer. En tydlig bild är grunden för goda beslut.

2. Förstå konsekvenserna

Vilka effekter får en förändrad regi? Analysera hur ekonomi, ledarskap, kompetens och flexibilitet påverkas på både på kort och lång sikt.

3. Sätt riktningen framåt

Med analysen som grund är det dags att fatta beslut. Ta fram en konkret plan för hur ni går från analys till handling.

Gör så här!

Checklista för analysen

Här kan du ladda ner vår checklista för att genomföra en egen analys av din regions servicetjänster. Dela gärna dokumentet med dina kollegor som arbetar med upphandling och servicefrågor.

Resultatet när proffs
får vara proffs

Genom att köpa in tjänster kan regionerna frigöra resurser och minska den administrativa belastningen. Fokus kan läggas på kärnverksamheten. Proffs får vara proffs.

Starkare arbetsmarknad

Köp av tjänster bidrar till en livskraftig arbetsmarknad genom att skapa fler arbetsgivare och vägar in i arbetslivet. Det ökar rörligheten, breddar kompetensen och gör det lättare att hitta rätt personal. Särskilt inom yrken där det råder brist, som kockar och lokalvårdare.

Bra för ekonomin

Att återta tjänster i egen regi ökar kostnaderna med upp till 20 %. Köp av tjänster är ofta mer effektivt och ekonomiskt hållbart över tid.

Trygghet och beredskap

Köp av tjänster ger snabb tillgång till rätt resurser vid kriser. Det ökar flexibiliteten, stärker beredskapen och gör samhället mer motståndskraftigt.

Kvalitet och kompetens

Specialiserade leverantörer erbjuder expertis och innovativa lösningar som höjer kvaliteten i vården, frigör tid för vårdpersonal och bidrar till ett mer hållbart system.

Fokus på kärnverksamhet

Köp av tjänster frigör resurser och tid så att regionen kan fokusera på det viktigaste – att leverera vård, skola och omsorg med hög kvalitet.

Källa: Resultatet när proffs får vara proffs, 2025.

Instructions
To edit this component you must:
  1. Add the z-index-3 class to the layout416_card card-[number]. This makes it possible to see and edit a specific card.
  2. Make sure you delete the z-index-3 when you finish.

1. Kartlägg nuläget

Börja med en strukturerad analys av alla servicetjänster – både interna och externa. Fokusera på kompetens, kostnader och hur flexibel och hållbar lösningen är.

2. Skapa kompetenscenter

Bygg upp regionala nav för upphandling, analys och uppföljning. När kunskapen samlas ökar möjligheten att fatta strategiska beslut – särskilt i mindre regioner.

3. Ta fram riktlinjer

SKR bör ta ledningen och erbjuda riktlinjer som hjälper regionerna att göra konsekventa och välgrundade analyser inför val av driftsform.

Läs vår rapport

Rapporten Resultatet när proffs får vara proffs visar regionernas olika förutsättningar och vad det finns att vinna på att upphandla servicetjänster.

Det är vi som är Sodexo

Vi lagar mat till skolelever, kommunalråd och patienter. Vi städar operationssalar, idrottshallar och kontor. Vi är fler än 4 000 medarbetare, här får du möta några.

"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat."

Förnamn Efternamn
Titel, Sodexo 1

"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat."

Förnamn Efternamn
Titel, Sodexo 2

"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat."

Förnamn Efternamn
Titel, Sodexo 3

"Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat."

Förnamn Efternamn
Titel, Sodexo 4

Vill du veta mer om våra tjänster?

Sodexo erbjuder servicetjänster för alla viktiga delar av livet – lärande, arbete, hälso- och sjukvård, fritid och nöjen. Vi hjälper regioner och kommuner över hela landet med måltider, städning, hjälpmedel och fastighetsskötsel.

Läs hela rapporten

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.

Frågor & Svar

Frågor och svar om rapporten Resultatet när proffs får vara proffs.

Vem står bakom rapporten?


Rapporten har tagits fram av Re-Think, ett oberoende analysföretag på uppdrag av Sodexo. Rapporten bygger på en kombination av offentlig statistik, tidigare forskning, en analys gjord av Region Gävleborg samt en enkätundersökning till åtta svenska regioner. Alla källor framgår i rapporten.

Vad är syftet med rapporten?


Att ge beslutsfattare ett bättre underlag för långsiktiga och strategiska beslut om servicetjänster, baserat på fakta snarare än antaganden. När Sveriges regioner varje år upphandlar servicetjänster för över 35 miljarder kronor är det avgörande att resurserna används smart. I ett läge med ökade kostnader, personalbrist och högre krav på beredskap måste besluten om driftform vila på analyser av kvalitet och kostnadseffektivitet. Rapporten vill bidra till ett mer systematiskt, långsiktigt och evidensbaserat arbetssätt.

Ska alla regioner upphandla servicetjänster?

Nej – varje region har unika förutsättningar. Vi föreslår är att alla gör en systematisk analys av sina servicetjänster utifrån kvalitet, kostnad och beredskap. Först då kan man fatta välgrundade beslut om driftform – oavsett om det leder till outsourcing, egen regi eller en kombination.

Varför outsourcar regionerna servicetjänster?

Outsourcing används för att effektivisera verksamheten och höja kvaliteten genom att anlita specialiserade aktörer. Det frigör resurser inom regionen så att kärnverksamheter som vård och administration kan fokusera på sitt uppdrag, samtidigt som servicetjänsterna hanteras av yrkeskunniga med rätt utrustning och kompetens. I genomsnitt är cirka 15 procent av regionernas servicetjänster outsourcade. Totalt upphandlas tjänster för över 35 miljarder kronor per år.

Hur påverkas kostnaderna av outsourcing?

Outsourcing är ofta billigare tack vare stordriftsfördelar och effektiv drift, särskilt i regioner med fungerande konkurrens och tydliga avtal. Backsourcing kan däremot öka kostnaderna med 13–20 procent, bland annat på grund av nya investeringar, högre bemanningskostnader och större krav på intern styrning.

Hur påverkar outsourcing av servicetjänster vården?


När servicetjänster som lokalvård och måltider hanteras av specialiserade leverantörer förbättras kvaliteten – både på tjänsten i sig och på vården som helhet. Måltiderna kan bli mer näringsrika, varierade och anpassade till patienternas behov, vilket främjar tillfrisknande. Lokalvård med rätt kompetens bidrar till bättre hygien och minskad smittspridning. Samtidigt frigörs tid för vårdpersonalen att fokusera på sitt kärnuppdrag. Resultatet blir en tryggare, mer effektiv och mer patientfokuserad vårdmiljö.

Hur kan outsourcing stärka robusthet och beredskap?


Rätt utformad outsourcing kan öka både robusthet och beredskap genom stordriftsfördelar, tydlig ansvarsfördelning och tillgång till ökade resurser. Professionella leverantörer kan snabbt anpassa sig vid kriser eller förändrade behov och bidra med personal, utrustning och kapacitet som regionen inte alltid har tillgång till.

Har du andra funderingar?

Tveka inte att kontakta oss!